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    职场中,做好这4点,才能算一个好领导!

    2019-08-02 09:47:10 0人评论 次浏览

    很多人想当领导,但是不知道怎样才算一个好领导。另外,有些领导一直都在领导的岗位上,时间久了已经忘了如何才算一个好的领导。在职场中,如果别人在背后说你是个好人,可能不是什么好话。但是,如果说你是个好领导,那么就要恭喜你了,说明你的领导力的确不错。

    做好下面4点,才能算一个好领导。

    职场中,做好这4点,才能算一个好领导!

    1.扛挑战

    职场中经常会有各种各样的坑和挑战,比如品质的经常说生产做的不好,生产的说工艺的做不好,工艺的说研发做的不好,研发的说市场的输入是瞎扯啊......整天会面对各种挑战,作为一个领导这个时候要站出来跟其他人激辩,维护本部门的利益,这样做也会让你的下属觉得硬气,做事也带劲。如果下属犯了错,这个时候你也要站出来,因为是你部门的人犯错,所以作为领导要扛起来,将大事化小,小事化了,往往很多领导为了个人的利益,见下属犯了错怕担责影响自己升迁,不帮忙还不说,还过来落井下石,这样做肯定会让下属寒心,他们也会觉得跟着这样的领导干没意思。

    2.争福利

    大部分的职场人士上班都是为了给自己和家人创造更好的生活,所以都希望自己可以获得合适的薪资和相应的奖励。但是通常每年加工资的总额就那么多,作为领导如果不向老板争取反复游说,是不可能拿到比别的部门高的加薪额度。当然,你也可以得过且过,跟下属谈加薪的时候直接将皮球推到老板那去,说老板就给这么多钱。但是,你如果这样说,你的下属会怎么想?沮丧,懊恼.....可能还会觉得这个领导根本就没有为我争取。扪心自问下作为领导,你有为下属争取过吗?你只有真的争取过了,用真心跟下属交流,即使加的少,但是下属知道你努力了,也会觉得你是个好领导。

    3.促升迁

    很多优秀的下属其实能力很好,领导力也不错。有些领导碰到这样的下属,很害怕他们会取而代之,故意疏远他们。慢慢的这样的人才就会流失,自己的位置看似很稳定,但是自己带的团队,死气沉沉毫无活力和创造力,老板就会怀疑你的能力。其实,作为领导大可不必担心这些人会取而代之,相反我们要向老板推荐这种人才作为团队领导的备选,这样老板会觉得你会带团队有远见,下属也会觉得你很赏识他。下属升迁之后,也会对你很感激,在日后的工作中也会帮衬你,助你更好的在职场发展。

    4.助成长

    职场中的大部分上班族无非两个目的,创造更好的生活品质和个人成长。在职场的工作过程中,领导要舍得对下属投资,这样会让他们觉得即使工资低点也无所谓,好歹能学到东西。所以尽可能多的引入一些培训,先让他们掌握职场的技能和必备工具,这样他们本身会感觉可以成长进步,自己的团队能力也普遍得到提升。有些领导就知道对员工洗脑,但是现在这个社会上有谁傻?结果往往会适得其反,道术法器这几个阶段,先从基础的开始吧,让下属感觉到你是在帮助他成长。

    文章标题:职场中,做好这4点,才能算一个好领导!
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