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    你还在担心与新领导不好相处吗?做到这5点,很快得到新领导肯定

    2019-07-08 14:12:08 0人评论 次浏览

    对职场工作人员来讲,随着公司内部的调整和个人岗位的改变,一生中会遇到多次与新领导共事的机会,而每一位领导都会对下属的未来发展起到无法忽视的作用。

    你还在担心与新领导不好相处吗?做到这5点,很快得到新领导肯定

    对领导来说,到一个新单位任职,是一个新的开始。对单位的下属来讲,也是一个新的机遇。上下级彼此是陌生的,两者的关系尚处于不确定的状态。特别是那些与前领导相处一般或不得志的部属,更需要抓住机遇,改变自己的命运。

    新领导到一个单位,总是希望能够尽快做出成绩来,从而得到上级领导的肯定和在下级中树立起自己的权威。他希望客观地了解实际情况,不被蒙蔽;希望在工作中能够尽快有新的起色,不愿意看到下属的抵制和怠慢;希望能尽快确立自己的权威,使下级摆脱前任领导的影响;希望团结大多数的人,并确立忠于自己的人事安排。

    此时,作为下属应该积极主动接触新领导,不要刻意回避,使新领导对你的认识迅速由空白阶段向务实阶段发展,再向朋友和知己关系方向努力,使其呈现出一种逐级上升的状态。其实,只要把握住这5个方面,与新领导相处并没有那么难。

    1.尽快熟悉自己的新领导

    领导到一个新的岗位,作为下级,最重要的事就是尽快地熟悉自己的领导,这是与新领导处好关系的前提。

    ①要了解新领导的工作风格。一般情况下,领导的工作作风大体分为专制型、民主型和放任型。专制型要求绝对服从,民主型注重集体的智慧,放任型强调发挥下级的工作积极性。下级要积极适应新领导的工作风格,努力做到在什么山上唱什么歌。

    ②要了解新领导工作的需求。领导的工作需求不同,在一定程度上决定了择人和用人的标准。处在爬坡上升中的单位,需要应付外界强大的竞争压力,领导最注重的是人才专业素养。力求平稳发展的单位,领导最注重的是单位内部的人际和谐,防止出现不稳定因素。

    ③要了解新领导的好恶。领导也是普通人。人都有自己的喜怒哀乐,工作习惯和业余爱好,这一点领导也是摆脱不了的。要通过各种方式了解新领导的好恶,尽量做到投其所好。如果明明知道他讨厌这个,你还哪壶不开提哪壶,相信你给新领导留下印象是不会好的。

    2.尽量把自己的优点展现在新领导面前

    第一印象虽然不会是完全正确的,但往往是强烈、鲜明、牢固的,它在某种程度上决定以后的关系进程。第一印象好了,要乘胜前进;第一印象不佳,也不必灰心丧气。因为,路遥知马力,日久见人心。

    ①要表现出适应力。新领导欣赏的是那些能够快速适应自己思路的部属。善于领会领导意图,并准确迅速的执行,最能获得领导好感。新领导由于刚刚上任,身边人对他尚不熟悉,他的许多意图下属容易误解。假如这时某一下属能表现出过人的适应能力,领导会感到惊喜,并委以重任。

    ②要表现出独立解决问题的能力。与新领导相处,无需去刻意拍马屁、巴结或者献媚,把分配的工作圆满完成就是对领导最大的支持。下级扎实的工作作风,客观而主动的处事能力,最容易得到领导的认可。没有一个领导不喜欢既能干事、又会来事的部属。

    ③要表现出工作的高效率。一般情况下,新领导总是急于出成果见成效的。如果不能按时完成他交代的任务,影响了他的计划,不但会让领导怀疑你的能力,还会认为你对工作敷衍了事,浪费上级宝贵的时间和精力,从而失去上级的信赖。

    3.要积极支持新领导的工作

    俗话说,新官上任三把火,新领导为了服众和迅速出成绩,往往会制定许多新计划新方案。下属要深刻领悟到,对于新领导决定的事,不干不行,不快干不行,干不好也不行。只要你满腔热情、全力以赴地工作,你就会成为新领导最需要和最信赖的人。

    面对新领导交给的任务,要高质量地完成,甚至超水平地发挥,比领导要求和预想的结果还要好。这样,几件事下来,就在新领导那里留下良好的印象。以后许多工作,甚至一些棘手的问题,领导就会放心地交给你去办,从而为今后的进步和发展奠定了一个良好的基础。而那些丢三落四、漏洞百出,甚至还要领导帮助收拾残局的人,即使嘴上功夫再好,用不了多久,就会在领导那里失去信任。

    4.要多投赞成票,不投反对票

    新领导总是对工作有一些新思路和新举措,这时,他最需要的就是下级的附和、回应和举手支持。有下属的赞同,工作的新举措才能落实下去,见到成效。最忌讳下属的冷落和反对。

    所以下属想以后与领导能够相处融洽,这时就不要表现的冷淡。最明智的方法,就是对领导的新举措,多赞同少批评,多支持少否定。一丝不苟地加以落实,用行动表明对领导的尊重和支持。

    一旦新领导决心已定,并作出明确的指示和相应的部署,下属提出的意见如果没有被采纳,部属就必须以积极的态度去贯彻执行领导决策,这才是职业态度。有意见可以保留,但是工作必须得马上落实。所以有头脑的部属这时都懂得,对领导的决定还是要坚决服从,不仅要认真准备,还要积极执行。

    5.一定要谨慎谈论前任领导

    任何一个新领导对前任的经验和做法都是比较感兴趣和重视的。可在新领导面前,下级不宜轻易谈论或评价前任领导,这是一个非常尴尬却又非常敏感的问题。

    一定要懂得,新领导会通过你对上任领导的评价来观察你的为人,推测你的品德。所以对上任领导的评价要注意以下几点。

    ①不可过多指责前任领导的错处。有的下级为讨好新领导,对前任领导贬低较多。岂不知,这样做新领导却不一定对你赏识,反而领导会认为你的忠心值得怀疑。通过指责前任领导来表忠心,就是在玩火。

    ②不可过多对前任领导表示留恋。在新领导面前流露出对前任领导的怀念与留恋,往往是一个致命的错误,这也是一个职场人员严重不成熟的表现。因为新领导一上任,特别关注如何使自己区别于前任,树立起自己的权威。而权力是最具有绝对性和唯一性的,它完全排斥第二个权威的存在。

    ③要多做客观描述,少做主观评价。有时候在新领导面前谈论前任领导是一个不可避免的话题。一个比较有效的做法就是对前任领导和工作,尽量多做客观的描述,少做甚至不做主观的评价,做到论事不论人。这样既能使新领导客观了解本单位的情况,又避免了对前任领导的褒贬。

    ④千万不要拿新旧领导进行比较。一定要记住,在领导的心里,下属是绝对没有资格对领导进行品头论足的。下属对领导进行比较,是严重的“分不清大小王、认不准上下铺”的幼稚表现。伴君如伴虎,在领导面前任何时候都要保持低调。

    其实,与新领导相处其实没有那么难。只要手勤、腿勤、脑勤、眼勤,与新领导保持一致,坚决执行命令,很快就能得到新领导的认可和肯定。

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