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    老板问了难以回答的问题咋办?

    2019-09-01 16:43:40 0人评论 次浏览

    最近有朋友咨询我一件事,由于公司人事变动,领导希望他兼任营销部的负责人,据朋友说,公司营销部的负责人之前因为某些经济原因被免职,目前的营销部可不是个好差事。我就问他领导的原话是什么?——"现在公司处于转型期,营销部的目前还缺一个能够独当一面的管理者,我找XX和XXX都谈过,但他们现在都自顾不暇,你之前在XX,也是做过营销管理的,你也是去年刚来我们公司,我也想听听看,你对自己的职业规划。"

    后面的事情就不一一赘述了,无外乎就是老板给了他时间去思考,跟家人商议,这位朋友因为妻子是医生,在国外读博士,儿子上幼儿园,母亲身体不好,他也很犹豫,一方面他很清楚,公司目前找不到更合适的人,但他也并不是特别想接烂摊子。

    借着央视大剧《天下长安》将于下周一登陆CCTV8的风,我想找一个比较应景的案例,也给大家分享一下,让我们看看历史上的职场人是怎么做决策的,职场如战场,遇到重大选择,谨慎点总没错。

    有这样一个人,出身草莽,却一路披荆斩棘,最终列将封相,被赐国姓。此人正是唐初著名将军李勣。

    一、个人履历

    李勣(ji,四声)(公元594年—公元669年),字懋功,原名徐世勣、李世勣,赐国姓,后因避太宗讳,称李勣;曹州离狐(今山东省菏泽市东明县)人。

    他早年投身瓦岗军,后随李密降唐。历事高祖、太宗、高宗三朝,深得朝廷信任和重任。随唐太宗李世民平定四方,两击薛延陀,大破东突厥、高句丽,为唐王朝开疆拓土。为凌烟阁二十四功臣之一。历任兵部尚书、同中书门下三品、司空、太子太师等职,累封英国公。

    历史上的职场:老板问了难以回答的问题咋办?「阅读时间4分钟」

    二、"唐朝集团公司"的老板们怎么评价他?

    好了上面看完了李勣的个人履历,可以说是功勋卓著,这种开国功臣原本什么都不做都是可以安度晚年的,那么我们接着看 看他和李密一起跳槽后,唐王朝的每个领导者对他的评价:

    高祖李渊评价他为:徐世勣感德推功,实纯臣也。

    太宗李世民评价他为:李靖、李勣二人,古之韩、白、卫、霍岂能及也!

    历史上的职场:老板问了难以回答的问题咋办?「阅读时间4分钟」

    李治:勣奉上忠,事亲孝,历三朝未尝有过,性廉慎,不立产业。临危守义,类文聘之怀忠;建策承恩,同奉春(娄敬)之得姓。

    由此可见,在英雄云集的唐初,他能够获得职业发展上的晋升,除了他"会打仗"以外,和高情商也密不可分。

    三、新皇帝想立自己老爹的小妾为皇后,作为顾命大臣,怎么表明立场?

    唐高宗永徽六年(655年),高宗皇帝李治欲废王皇后,立昭仪武氏(武则天)为皇后,怕朝中大臣反对,于是召李勣与长孙无忌、于志宁、褚遂良等顾命大臣前往商议。(这里解释一下,这是李治的父亲为他选的几位顾命大臣,重大事项需要全体表决)李勣称病不到,而褚遂良坚决反对"废王立武"。事后,李治暗中询问李勣说:"朕打算立武昭仪为皇后,褚遂良固执己见,以为不可。褚遂良是顾命大臣,这件事应该怎么办呢?"李勣回答说:"这是陛下的家事,何必更问外人!"李治自此坚定了"废王立武"的决心,而李勣也因此得到了李治和武皇后的信任。

    有人觉得这仅仅是因为李勣的一句"此陛下家事,无须问外人。"李治才得以立武则天为皇后,但站在李治——唐王朝当时的"老板"来说,不论这几位顾命大臣是如何表态的,都无法阻止他的决定。

    结局是显而易见的,褚遂良因阻止武昭仪立后,遭逢贬官。李勣于总章二年(公元669年)去世,年七十六。册赠太尉、扬州大都督,谥号"贞武",陪葬昭陵。后配享高宗庙庭。

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    四、领导在别无他选的情况下的征求意见,并非真的希望你提意见,他更希望你可以站出来为他解决问题,替他分担。

    其实道理很简单,上面这个故事中,唐高宗是李勣新上任的老板,在皇后册立这件事上,他问过了公司几位高层的意见,但他老爹留下的这些高层,诸如褚遂良完全反对自己的做法,同时根据正史的叙述,诸遂良当时用了一种十分极端的做法,摘下管帽,将官笏放在台阶上,叩头以致于流血,(在古代,这是一种十分严重的做法,大多是表明李治的决策是严重错误的,会危及到"唐朝集团公司的经营")最后李治大为恼火,命士兵把他强行拉了出去。

    褚遂良历经了高祖和太宗时期,但他忘记了,面前的这位新老板并不是太宗皇帝,李治希望打破朝堂上决策受阻的情况,推行自己的政令,不被老臣掣肘,因此对于这种极端的劝谏方式十分反感。

    让自己的老板下不来台的员工,在职场是不提倡的。

    再回到开头的案例,朋友由于当时无法作出决定,领导也很聪明,退了半步,让他回家和家人商议讨论一下,毕竟职业规划关系未来的发展,言外之意就是希望你回家准备准备,未来这段工作会很忙,做好心理准备,同时也希望可以获得家人的支持。

    五、职场箴言

    1.千万别在任何时候让领导下不来台,古今都一样,不要以一己之力去逆转你可能根本改变不了的事情。

    2.领导有时"征求你的意见"只是想先给你一个心理准备。

    3.多站在领导的角度思考问题,有时候说话就简单许多。

    4.职场说话,请把"可能"、"我猜"、"我想"换成"根据公司XX号文件规定"、"我提议"、"我建议"。

    5.领导的朋友圈"点赞"的艺术,注意,这里不是溜须拍马,在经济发展日新月异的当下,只会溜须拍马的人也无法在职场叱咤风云,这里所说的"点赞"行为,其实是一种认同感,相信大部分领导都会时不时在朋友圈转发一些公司的新闻等等,有关公司的,我给出的建议是,不仅要点赞,还要转发,认同公司的价值观是融入公司的第一步。

    文章标题:老板问了难以回答的问题咋办?
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